Mitä tapahtuu, kun työntekijää ei perehdytetä kunnolla?
20.11.2025
Jos olet joskus aloittanut uudessa työssä ilman kunnon perehdytystä, tiedät varmasti tunteen. Se on se tietynlainen epämääräinen jännitys ja epävarmuus, kun istut työpisteellä ja mietit, pitäisikö jonkun tulla kertomaan, mitä seuraavaksi kuuluu tehdä. Tai se, kun saat ensimmäisen tehtäväsi ja huomaat, ettei kukaan oikeastaan ole selittänyt, miten työvälineitä käytetään, mistä tiedot löytyvät tai mitä asioita pitäisi erityisesti varoa. Puutteellinen perehdytys on kuin lähtisi juoksemaan maratonia ilman kenkiä – mahdollisesti selviät, mutta jälki ei ole kaunista ja matka sattuu.
Miksi perehdytys on niin tärkeää?
Puutteellinen perehdytys tarkoittaa käytännössä sitä, että työntekijälle ei anneta riittäviä tietoja, ohjeita tai tukea, jotta hän voisi tehdä työnsä turvallisesti ja sujuvasti. Moni ajattelee edelleen, että perehdytys on vain ”näin käytät tätä ohjelmaa, tässä on työpisteesi ja tuolta löytyy kahvinkeitin”, mutta todellisuudessa perehdytys on paljon laajempi kokonaisuus. Se on yhdistelmä opastusta, tukea, kulttuurin avaamista ja työntekijän saattamista osaksi organisaatiota.
Mitä tapahtuu, kun perehdytys jää puolitiehen?
- Työntekijä joutuu arvaamaan oikeat toimintatavat.
- Virheet lisääntyvät ja työ hidastuu.
- Esihenkilöt ja tiimi kuormittuvat jatkuvien kysymysten vuoksi.
- Asiakaskokemus heikkenee epävarman toiminnan seurauksena.
Kun perehdytys jää vajaaksi, seuraukset näkyvät usein välittömästi. Työntekijä tekee helposti virheitä, ei siksi että hän olisi huolimaton, vaan koska hänellä ei ole ollut mahdollisuutta oppia oikeita toimintatapoja. Työskentely hidastuu, kysymyksiä on paljon ja esimiehiltä kuluu kohtuuttomasti aikaa asioiden jatkuvaan selventämiseen. Usein myös työntekijän oma motivaatio laskee, sillä epävarmuus on raskasta ja kuluttavaa – kukapa haluaisi tulla töihin joka päivä miettien, tekeekö asiat varmasti oikein.
Puutteellisen perehdytyksen vaikutus yrityksen tulokseen
- Korjaustyöt ja laadun ongelmat lisäävät kustannuksia.
- Tehottomuus vie työaikaa ja vähentää tuottavuutta.
- Henkilöstön vaihtuvuus kasvaa ja rekrytointikulut nousevat.
- Asiakkaiden luottamus ja tyytyväisyys heikkenevät.
Ja kyllä, puutteellisella perehdytyksellä on suora yhteys yrityksen tulokseen. Virheet maksavat. Tehottomuus maksaa. Työntekijöiden vaihtuvuus maksaa – ja vielä paljon enemmän. On hyvin tavallista, että huonosti perehdytetty työntekijä joko uupuu tai päättää lähteä kokonaan, mikä tarkoittaa yritykselle uuden rekrytoinnin ja uuden perehdytyksen kustannuksia. Kun sama kaava toistuu useita kertoja, kustannukset voivat olla huomattavia ilman, että niitä aina edes huomataan.
Mitä laki vaatii perehdytykseltä?
- Työnantajan tulee kertoa työpaikan vaaratekijöistä.
- Työvälineiden turvallinen käyttö on opastettava.
- Hätätilanteiden toimintamallit täytyy käydä läpi.
- Työntekijän osaaminen ja turvallinen työskentely tulee varmistaa.
Tähän päälle tulevat lakisääteiset velvoitteet, joita työnantajan on noudatettava. Työturvallisuuslaki velvoittaa työnantajaa antamaan riittävän opastuksen työhön, työvälineisiin, työympäristön vaaratekijöihin ja turvallisiin toimintatapoihin. Tämä ei ole valinnaista – perehdytys on selkeästi määritelty velvollisuus. Työsopimuslaki puolestaan korostaa työnantajan velvollisuutta huolehtia siitä, että työntekijällä on edellytykset suoriutua työtehtävistään. Kun perehdytystä ei tehdä kunnolla, vaarannetaan sekä työssä onnistuminen että työturvallisuus.
Mistä tunnistaa, että perehdytys ei toimi?
- Uusi työntekijä tekee samoja virheitä toistuvasti.
- Epävarmuus näkyy työskentelyssä pitkään aloituksen jälkeen.
- Asiakaspalautteet ja reklamaatiot lisääntyvät.
- Esihenkilöiden ja tiimin kuormitus kasvaa.
Jos haluaa tietää, onko omaan organisaatioon pesiytynyt puutteellisen perehdytyksen ongelma, sitä voi havainnoida monella tavalla. Työntekijän jatkuva epäröinti, samojen virheiden toistuminen tai se, että työntekijä näyttää olevan jatkuvasti ”hukassa”, ovat selkeitä merkkejä. Myös esimiehen jatkuva kuormittuminen ohjauksen ja neuvomisen takia kertoo usein perehdytyksen aukoista. Jos ongelmat alkavat näkyä asiakastyössä, reklamaatioissa tai työtehon laskussa, voidaan olla varmoja, että perehdytys ei ole riittävällä tasolla.
Miksi perehdytys on investointi, ei kustannus?
Moni yritys ajattelee, että perehdytys hoidetaan ”sitten kun on aikaa”, mutta totuus on se, ettei kiire ole koskaan riittävä peruste ohittaa sitä. Hyvä perehdytys on investointi, joka maksaa itsensä takaisin parempana laatuna, tehokkuutena ja tyytyväisempinä työntekijöinä. Paras perehdytys ei synny sattumalta, vaan se suunnitellaan, dokumentoidaan ja toteutetaan johdonmukaisesti.
”Huonon perehdytyksen hinta näkyy lopulta aina jossain – laadussa, tehokkuudessa tai henkilöstön vaihtuvuudessa. Hyvä perehdytys taas näkyy arjen sujuvuudessa ja työntekijöiden hyvinvoinnissa.”
Kuinka Reseni voi auttaa?
Jos tuntuu siltä, että perehdytysprosessissa on parannettavaa tai haluaisit selkeyttää vastuita ja toimintamalleja, tähän on saatavilla tukea. Reseni voi auttaa yritystäsi rakentamaan toimivan ja selkeän perehdytysmallin, joka ottaa huomioon sekä lain velvoitteet että käytännön arjen tarpeet. Laadukkaasti toteutettu perehdytys ei ole vain dokumentti – se on osa organisaation kulttuuria ja toimintaa. Me autamme varmistamaan, että perehdytys on yhtenäinen, helppo toteuttaa ja aidosti hyödyllinen.
Miten eSalkku tukee perehdytystä?
Lisäksi eSalkku-hallintajärjestelmä tuo perehdytykseen aivan uuden selkeyden. Sen avulla voit tallentaa perehdytyksen sisällöt, tehtävät, vastuut ja dokumentit yhteen paikkaan. Jokainen uusi työntekijä saa aina ajan tasalla olevan perehdytyksen, ja esihenkilöt näkevät selkeästi, mitä on tehty ja mitä vielä pitää käydä läpi. Samalla yritys pystyy näyttämään toteen, että lakisääteinen perehdytys on toteutettu asianmukaisesti.
”Hyvin suunniteltu perehdytys ei ole resurssisyöppö, vaan resurssisäästäjä. eSalkku tekee siitä selkeää, hallittavaa ja seurattavaa – juuri niin kuin nykyaikaisessa organisaatiossa pitääkin.”
Ota askel kohti parempaa perehdytystä
Jos haluat varmistaa, että perehdytys tukee työntekijöiden onnistumista eikä muodostu riskiksi, ota rohkeasti yhteyttä.
Autamme rakentamaan kokonaisuuden, joka toimii sekä käytännössä että lain edellyttämällä tasolla.
Blogit ja uutiset
Blogi
Perehdytys, esihenkilö ja motivaatio – siksi uusi työntekijä joko loistaa tai lopahtaa
Kun uusi työntekijä aloittaa, tärkeitä eivät ole pelkästään työtehtävät tai työsopimuksen ehdot – vaan se, miten hänet kohdataan ja perehdytetään. Yrityksen tapa perehdyttää ja esihenkilön oma motivaatio näkyvät suoraan siinä,...
Lue lisääMitä tapahtuu, kun työntekijää ei perehdytetä kunnolla?
Jos olet joskus aloittanut uudessa työssä ilman kunnon perehdytystä, tiedät varmasti tunteen. Se on se tietynlainen epämääräinen jännitys ja epävarmuus, kun istut työpisteellä ja mietit, pitäisikö jonkun tulla kertomaan, mitä...
Lue lisääVSME – PK -yritysten uusi työkalu vastuullisuusraportointiin
VSME tarjoaa PK-yrityksille helpon ja uskottavan tavan aloittaa vastuullisuusraportointi. Lue, miten uusi EFRAGin kehittämä standardi auttaa vastaamaan kumppaneiden odotuksiin ja kehittämään vastuullisuustyötäsi.
Lue lisääMikä on toimintajärjestelmä?
Toimintajärjestelmä on yrityksen käsikirja, joka kokoaa yhteen kaikki prosessit, menettelytavat ja vastuut selkeäksi kokonaisuudeksi. Se varmistaa yhtenäiset toimintatavat, parantaa laatua jatkuvasti ja tehostaa päivittäistä työtä. Tutkimukset osoittavat, että dokumentoidut prosessit...
Lue lisääLaatujärjestelmä arjen voimavarana – miksi se on yritykselle kannattava investointi?
Laatujärjestelmä ei ole byrokratian taakka, vaan käytännön työkalu, joka voi helpottaa arkea, vähentää virheitä ja parantaa kilpailukykyä. Se on sijoitus, joka maksaa itsensä takaisin – usein nopeammin kuin uskotkaan. Laatujärjestelmä...
Lue lisääLaadunhallintaan sijoittaminen – miksi se on yksi kannattavimmista päätöksistä?
Yrityksen arjessa kiire ja paineet voivat saada laadunhallinnan kuulostamaan paperinpyörittelyltä tai “pakolliselta pahalta”. Totuus on kuitenkin päinvastainen: laadunhallinta on investointi, joka voi tuottaa yrityksellesi merkittävää arvoa – taloudellisesti, toiminnallisesti ja...
Lue lisääUutiset
Sertifikaatit Reseni Oy:lle
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Sertifikaatit Reseni Oy:lle
Lue lisääHyvää alkanutta vuotta 2025
Paljon onnistumisia ja tapahtumia sisältänyt viime vuosi on nyt takana.
Lue lisääJarno Saarinen Reseni Oy:n kehitys- ja vastuullisuusjohtajaksi
Reseni Oy on nimittänyt Jarno Saarisen kehitys- ja vastuullisuusjohtajaksi 1.12.2024 alkaen.
Lue lisääHanketiedote
Reseni Oy on aloittanut eSalkku -järjestelmän kehittämishankkeen. Hankkeessa kehitetään uusia ominaisuuksia eSalkku- ja eSalkku Mobiili-tietojärjestelmäpalveluihin. Hankkeen aikataulu on 02/2024 – 02/2026. Hanke on EU:n osarahoittama. Lisätietoa Reseni Oy Marko Leinonen...
Lue lisääPKY-LAATU on nyt Reseni Oy
Yritysten laatujärjestelmien rakentamiseen liittyviä palveluja valtakunnallisesti tarjoava PKY-LAATU tunnetaan jatkossa nimellä Reseni Oy. Muutos on osa yritysjärjestelyä, jossa PKY-LAADUN emoyhtiö QTeam Systems Oy erottaa laatutyön omaksi yhtiökseen. Muutos astui voimaan...
Lue lisääLaatujärjestelmä helposti haltuun – eSalkku Metsä-Multian arjen apuna
Metsä-Multia Oy on Multialla kotipaikkaansa pitävä perheomisteinen puunkorjuuyritys, jonka juuret ulottuvat yrityksen perustamisvuoteen 1977. Metsä-Multian palveluihin kuuluvat puunkorjuu, maanmuokkaus sekä suunnittelupalvelut. Yritys lukeutuu Suomen suurimpien puunkorjuuyritysten joukkoon. Metsä-Multian vastuullisuuspäällikkö Marko Nevalainen kertoo ajatuksen...
Lue lisää