”Reseni käynnistettiin piparminttuhunajan voimin”

18.8.2021

Ulkoinen auditoija Jussi Lukkari on ollut mukana yrityksen alkuajoista lähtien.

Sotkamolainen Jussi Lukkari on ollut mukana Reseni -toiminnassa yrityksen alkumetreistä lähtien. ”Matti Kilpeläisen kanssa ideoimme laadunkehittämisjärjestelmää kotini entisessä navetassa ja piparminttuhunajan avulla saimme ideat lentämään myös ruutupaperille”, Jussi kertoo yrityksen alkutaipaleesta. Tämän vuoden lokakuussa, tarkalleen ottaen 10.10.2021, Reseni -ohjelmistoille tulee neljännesvuosisata täyteen.

Kaikki alkoi siitä, kun laatujärjestelmät alkoivat saada (standardin ISO 9001 myötä) laajempaa jalansijaa yhteiskunnassa 1990-luvun alussa. Enso alkoi ensimmäisenä vaatia kuljetusalan yrityksiltä laatujärjestelmää, ja pian muut suuret yhtiöt liittyivät joukkoon. Matti Kilpeläinen oli jo aiemmin perustanut Kuljetushankinta FIN Oy:n, jonka liikeideaan istui erinomaisesti myös laatujärjestelmäkoulutus. Näin syntyi idea omasta laatujärjestelmäpohjasta, siis siitä, joka hieman myöhemmin sai nimen Reseni.

Oulussa Jussi kouluttautui diplomi-insinööriksi ja päättötyö kohdistui hitsausliitosten laadun tutkimusmenetelmiin. Hän pääsi vuonna 1979 Tampellan konepajalle laadunvarmistuksen hitsausinsinöörin (QAWE) tehtävään, jossa tulivat tutuiksi myös laatujärjestelmät, niiden rakentaminen ja erityyppiset auditoinnit. ISO 9000 -standardisarjaa ei vielä ollut, joka johti siihen, että kukin tilaaja teki tehtaalle oman asiakasauditointinsa. ”Mikäli dokumentissa oli virhe, saattoi luokituslaitoksen auditoija puhaltaa sikarinsa savut pöydän yli suoraan silmille”, muistelee Jussi.

Kainuuseen palattuaan Jussi ennakoi tulevaa ja suoritti vuonna 1990 Bournemouthissa Lead Auditor -tutkinnon. Pirkanmaalla saadut monipuoliset opit laatujärjestelmistä olivat ratkaisevia tulevien töiden kannalta. Jussi aloitti konsultoinnit vuonna 1987 ja samoihin aikoihin perustettiin myös perheyritys Luonnon Aromit Sotkamoon paluun yhteydessä.  Sotkamo onkin pysynyt miehen pääasiallisena kotipaikkakuntana vuosien varrella. Mieleen on jäänyt, kun maanviljelijäisä havaitsi poikansa diplomi-insinööriopintojen jälkeen, että ”ei sinusta herraa tullutkaan”. Tarkastaja Jussista tuli, muttei kuitenkaan ”Herra Tarkastajaa”. Isän sanat jäivät mieleen oppaana tulevaan.  Maatilan pojalle työnteko oli tullut tutuksi jo varhain. Työ on aina innostanut Jussia, ja niinpä hän on ehtinyt olla työuransa aikana monessa mukana.

Ulkoisen auditoijan työssä samanlaisia päiviä ei olekaan. Jussi kertoo uransa aikana auditoineensa yli 100 erilaista toimialanimikettä. Auditointiprosessi on monivaiheinen: aluksi tehdään esiauditointi, jonka perusteella voidaan pyytää täydentäviä tai korjaavia toimenpiteitä auditoitavalta yritykseltä. Esiauditoinnin jälkeen tulee varsinainen sertifiointiauditointi, jonka jälkeen yritykselle myönnetään sertifikaatti, mikäli auditoija voi todentaa, että toiminta vastaa standardien vaatimuksia. Sertifikaattia ylläpidetään seuranta-auditoinnein. Jussi kertoo näkevänsä hyvinkin nopeasti, täyttyvätkö sertifioinnin vaatimukset kulloinkin auditoitavana olevassa yrityksessä. Korona-aikana Jussin reissupäivät ovat vaihtuneet pitkälti etätyöskentelyyn Sotkamossa, jossa luonto on lähellä ja ahmat sekä ilvekset pyörivät talon naapureina.

Luottamus kumppaneihin

Sana luottamus toistuu Jussin puheessa usein. Hän korostaa, että yritysten kannattaa tehdä pitkäjänteisiä kehitystoimenpiteitä nimenomaan oman toiminnan kehittämistä varten, vaikka kannustava kehittämisärsyke tulisikin alun perin asiakkailta.  ”Haluan aidosti auttaa yrityksiä ottamaan kehitysaskeleita toiminnassaan”, Jussi sanoo ja lisää, että parhaat onnistumiset hän kokee työssään siitä, kun yritykset lähtevät systemaattisen jatkuvan parantamisen polulle, tielle tai peräti valtatielle. Parhaiten tämä onnistuu silloin, kun yrityksen johto sitoutuu asiaan ja luottaa siihen, että henkilökuntaa kannattaa kuunnella ja jakaa heille myös kehittämisvastuuta. Kollega kommentoikin Jussin oleva oikea empatiatykki – hän paneutuu yritysten liiketoiminnan kehittämiseen suurella sydämellä. ”Meillä on todella hyvä porukka ja yhteishenki”, Jussi kehaisee.

Vapaa-ajallaan Jussi pitää luonnossa liikkumisesta, hiihtämisestä niin Vuokatin vaaroilla kuin pohjoisen tuntureilla, metsänhoidosta ja luonnon antimien keruusta. Myös lukeminen, erityisesti runot ja elämäkerrat, ovat lähellä Jussin sydäntä. ”Talvella omaa metsää harventamalla olen hyvin saanut tarvittavat hirret piharakennukseen, jota olen veistämässä”, Jussi kertoo tämänhetkisestä projektistaan. Itsensä kehittäminen on luontevasti läsnä myös Jussin henkilökohtaisessa elämässä.

Vapaa-ajalla Jussilta luonnistuu niin metsän harvennus kuin liiterin nikkarointi.

Blogit ja uutiset

Blogi

Yhdessä kohti parempaa laatua – Reseni Oy tukee QTeam-verkoston arkea ja kehitystä

Laatu ei synny sattumalta. Se syntyy arjen teoista, yhteisistä pelisäännöistä ja halusta kehittää toimintaa joka päivä hieman paremmaksi. Tätä ajatusta Reseni Oy on vienyt käytäntöön QTeam-verkoston kanssa – yhdessä suomalaisten...

Lue lisää
Perehdytys, esihenkilö ja motivaatio – siksi uusi työntekijä joko loistaa tai lopahtaa

Kun uusi työntekijä aloittaa, tärkeitä eivät ole pelkästään työtehtävät tai työsopimuksen ehdot – vaan se, miten hänet kohdataan ja perehdytetään. Yrityksen tapa perehdyttää ja esihenkilön oma motivaatio näkyvät suoraan siinä,...

Lue lisää
Mitä tapahtuu, kun työntekijää ei perehdytetä kunnolla?

Jos olet joskus aloittanut uudessa työssä ilman kunnon perehdytystä, tiedät varmasti tunteen. Se on se tietynlainen epämääräinen jännitys ja epävarmuus, kun istut työpisteellä ja mietit, pitäisikö jonkun tulla kertomaan, mitä...

Lue lisää
VSME – PK -yritysten uusi työkalu vastuullisuusraportointiin

VSME tarjoaa PK-yrityksille helpon ja uskottavan tavan aloittaa vastuullisuusraportointi. Lue, miten uusi EFRAGin kehittämä standardi auttaa vastaamaan kumppaneiden odotuksiin ja kehittämään vastuullisuustyötäsi.

Lue lisää
Mikä on toimintajärjestelmä?

Toimintajärjestelmä on yrityksen käsikirja, joka kokoaa yhteen kaikki prosessit, menettelytavat ja vastuut selkeäksi kokonaisuudeksi. Se varmistaa yhtenäiset toimintatavat, parantaa laatua jatkuvasti ja tehostaa päivittäistä työtä. Tutkimukset osoittavat, että dokumentoidut prosessit...

Lue lisää
Laatujärjestelmä arjen voimavarana – miksi se on yritykselle kannattava investointi?

Laatujärjestelmä ei ole byrokratian taakka, vaan käytännön työkalu, joka voi helpottaa arkea, vähentää virheitä ja parantaa kilpailukykyä. Se on sijoitus, joka maksaa itsensä takaisin – usein nopeammin kuin uskotkaan. Laatujärjestelmä...

Lue lisää

Uutiset

Janne Törrönen vahvistaa Reseni Oy:n asiantuntijakumppaniverkostoa

Resenin kumppaniverkosto vahvistuu, Janne Törrönen liittyy mukaan yhteistyöhön.

Lue lisää
Reseni Oy Joulutervehdys

Lämmin kiitos kuluneesta vuodesta asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme. Toivotamme teille rauhallista joulua ja hyvää uutta vuotta. (lisää…)

Lue lisää
Sertifikaatit Reseni Oy:lle

ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Sertifikaatit Reseni Oy:lle

Lue lisää
Jarno Saarinen Reseni Oy:n kehitys- ja vastuullisuusjohtajaksi

Reseni Oy on nimittänyt Jarno Saarisen kehitys- ja vastuullisuusjohtajaksi 1.12.2024 alkaen.

Lue lisää
Hanketiedote

Reseni Oy on aloittanut eSalkku -järjestelmän kehittämishankkeen. Hankkeessa kehitetään uusia ominaisuuksia eSalkku- ja eSalkku Mobiili-tietojärjestelmäpalveluihin. Hankkeen aikataulu on 02/2024 – 02/2026. Hanke on EU:n osarahoittama. Lisätietoa Reseni Oy Marko Leinonen...

Lue lisää
PKY-LAATU on nyt Reseni Oy

Yritysten laatujärjestelmien rakentamiseen liittyviä palveluja valtakunnallisesti tarjoava PKY-LAATU tunnetaan jatkossa nimellä Reseni Oy. Muutos on osa yritysjärjestelyä, jossa PKY-LAADUN emoyhtiö QTeam Systems Oy erottaa laatutyön omaksi yhtiökseen. Muutos astui voimaan...

Lue lisää